企业上云可以帮助企业更便捷地获取计算、储存、应用等服务，有利于建设企业新目标，实现企业成本的缩减。但上云并不是一蹴而就的事，需要专业的团队来帮助企业进行合理的云规划。云规划通常包含下面这些内容：

 

一、信息收集。需要进行严谨细致的调研工作，收集硬件及网络环境信息、现有及将来可能增加的业务各类需求、系统配置信息、应用系统信息、数据风险等。

 

二、需求评估。从业务需求的角度分析各业务的现状、存在的问题、是否可以云化、业务未来的发展需求，定制对各个业务系统迁移的目标。从系统的角度分析各系统的目前现状，包括了主机、存储、网络及安全，分析系统存在的问题，根据评估结果进行云规划。

 

三、应用分析。根据业务的负载、特性、复杂性、关联性分析确定并量化业务上云风险，以及可能对业务造成的影响及损失，以确定业务上云的优先分批范围及上云策略。

 

四、风险分析。根据收集到的相关信息对目前系统进行业务上云的风险分析，分析各种潜在危险并针对可能发生的危险事件，采取相应措施。

 

五、上云策略。可遵循统筹规划、分步实施、由易而难、由简单到复杂的顺序来对企业上云进行实施。

 

云规划是企业上云的前提，只有做好了云规划，才能对云迁移的过程牢牢把控，尽量减少意外情况的发生。