项目背景

2018年的云栖大会上,继“新零售”之后马云又抛出了“新制造”的概念,预言未来十到十五年制造行业将要面临巨大的变革。这个当口,对于制造业而言也面临着双重挑战,一边是如何将大数据、人工智能等新兴技术应用于业务升级,而另一边是如何利用云计算快速实现企业数字化转型。制约传统企业转型往往有多种因素,如系统繁多、系统陈旧、数据庞大等,而这些问题也成为了希悦尔的“上云困境”。

希悦尔(中国)有限公司是产品保护、食品卫生与安全以及设施卫生领域的全球优秀企业,拥有享誉全球的创新性品牌。希悦尔提供高效及可持续解决方案,致力于为下一代创造一个更清洁和更健康的环境。希悦尔在2012年创造约76亿美元净销售额,拥有大约25,000名员工,为遍布175个国家的客户进行服务。

  • 客户需求

    希悦尔作为一家传统的制造企业在探索数字化转型道路上也面临诸多挑战。与大多数传统企业一样,希悦尔的业务系统与数据库均运行在物理数据中心,如何确保上云后核心数据的完整性是企业关注的重点。另外一方面,企业有着多套业务系统,而其中最长的系统已经服役近10年,上云后这些系统如何稳定运行也是企业上云所关心的问题的核心。

  • 安畅提供的服务

  • 客户收益

    安畅对客户迁移的风险与周期进行了系统的评估,最终制定出了一份合适客户的迁移方案。在安畅的帮助下,最终希悦尔顺利完成了核心的业务系统搬迁上云,完成了Oracle上云迁移期间从低版本平滑升级至新版本的Rac群集搭建部署,并最小化迁移对客户的影响。同时,安畅专业的云服务团队也持续为希悦尔提供了云上运维管理服务,帮助客户快速适应云上新环境。同时,在上云之后,安畅使用SmartOps管理平台,进一步帮助希悦尔优化云上支出,最终在云上投入成本要比原有的IDC成本低一个数量级。

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